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□　本报实习生　李紫薇“早晨挤上地铁的那一刻，仿佛踏上了运猪车，悲壮地给生活献祭。”每天上班需要单程通勤一个半小时的胡云无奈地说。胡云居住在城外，工作在城里，她每天花在路上的时间超过3小时。《2018年中国城市通勤研究报告》显示，在北京，有近两成的上班族单程通勤时间超过1个小时。

基于上述原因，纽约州州长正式签署法案，禁止给猫咪做除爪手术。州长科莫在声明中表示，“通过禁止这种原始的做法，我们将确保动物不再遭受这些不人道和不必要的过程”。不过，该法案也有例外。当兽医以“治疗目的”做除爪手术，例如治疗某些疾病时，可以不受此法案的影响。

强劲的消费，也折射出中国经济的韧性与活力。近日公布的10月份统计数据显示，增长、就业、物价以及国际收支等主要指标，仍然运行在合理区间内，经济运行总体上保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。与此同时，一些指标出现短期波动，外部不确定性因素增加。那么，如何正确看待中国经济的发展？

1月30日，书萌通过微信公号发布了《疫情当前，书店现状调查》的在线问卷调查后，截至2月5日早晨8：00，累计收到有效答卷1021份。中国大陆的所有省、直辖市及自治区均有实体书店参与了。是困境，也是转型契机“在这一波疫情里，中小型书店尤受冲击。”书萌创始人孙谦告诉澎湃新闻记者，大部分中小型书店为个人店，老板颇有个性。“书店老板自己平时多看社科、文史、艺术，就是读者想象中高大上的读物。但一旦疫情发生，消费力减弱，这类书籍又是最容易被读者放弃的。”“更何况，即使读者想看这类书籍，第一想到的也是当当、京东，因为有满100减50，有比双十一还厉害的减价优惠。许多中小型书店尚未搭建自己的线上物流体系，即使有，成本也高，价格怎么能比？”孙谦感慨，全国推广全民阅读，实体书店“迎来了春天”。“但是眼下，大多数中小实体书店最关注的问题是无营业收入，租金和人工成本巨大。最迫切的需求是早日恢复开业和得到一定程度的扶持。”但她也认为，猝不及防的疫情，在另一方面也成为一个契机，“逼着”实体书店探索转型，努力求变。“比如‘转战’线上，不一定是卖书，而是做活动。”孙谦说，互联网让地球成为了地球村，每个书店都有自己相对固定的读者群。“书店可以试着与好的作者与出版社合作，在线上活动中开放读者资源，让出版社直接发货，同时也省去了采购成本。”据悉，广西师大出版社已发起了“书店燃灯计划”，邀请各位作家进行线上分享，由出版社承担线上直播所有设备成本，并与各大书店社群进行内容共享。目前全国已有150多家书店报名。孙谦坚持，书店可以做的是“内容”，一定要脱离“书店就是把从出版社拿来的书放在书架上，赚个批零差”这样的老概念。“小书店最大的优势在于书店老板，在于他的专业、知识和人脉。书店未来的发展目标应该是成为读者终身教育的场所。换言之，每个小书店都应该成为一个‘小得到’。”她表示，“书店不是杂货店，但书店的收入来源一定要多元化。我们要想的是，如何利用书店的特色增加收入。疫情确实给我们书店人提出了巨大挑战，但是悲观叹气不如积极应对。”外卖、直播……尝试流行办法来“自救”诚如孙谦所言，“线上营业”已成为不少书店的“Plan B”。上海三联书店READWAY自去年在公众号内开通了线上商城，经营各类图书、文创玩具与家居用品。眼下线上商城重点推出了适合一家人、一对情侣或一个人玩的“零基础油画盒子”，还有《厨艺之书》《世界威士忌地图》《全球最美的国家公园》等富有生活之趣的书籍。言几又将“精神食粮补充站”上线至饿了么外卖平台。读者可在线选购，由言几又门店接单，饿了么提供配送。以言几又门店为中心附近3公里，饿了么专送服务最快半小时可达。就在前几天，上海钟书阁的直播“带你逛特殊时期的‘无人书店’”引起了极大关注，连续三天的直播为近三万读者提供线上服务。

紧急呼叫的优先级别如此之高，据说是国家对手机产品有强制性规定，也就是说，这种功能来自于手机本身的设置。而正常插卡、处于信号覆盖范围内的手机打不通120，则很有可能是手机的质量问题。何女士称，将该魅族手机的机卡调换到另一手机中，就能拨通120，而将其他机卡换入魅族手机中，仍然拨不通120——按理说，手机卡以及网络存在问题的可能性可以排除了。

排查风险，地方监管再发力23日，根据人民日报报道，江苏省金融办全面梳理省内各类金融风险，向13个设区市政府分别发函，提示包括特定风险点在内的风险，督促逐一建档、逐项处置。持续开展互金专项整治，并将整治领域拓展到虚拟货币、ICO、校园贷、现金贷等，对摸底排查阶段确定的重点对象进行现场检查和处置。